Executive Search

Vi startar alltid vårt arbete med att göra en grundlig förstudie i bolaget för att säkerställa att kravprofilen är rätt utformad för att den kompetens som ni vill tillsätta kommer få de effekter ni behöver sett till verksamhetens strategi och affärsmål.

Alla våra executive search projekt utförs av två konsulter som arbetar i team, med en dedikerad projektledare som har kontinuerlig kontakt med den kontaktperson som utses av er.

Vi utför ett tiotal intervjuer i verksamheten som är kritiska för tillsättningen som skall göras och dessa konfidentiella intervjuer fördelas på dessa två konsulter.

Vi ställer framförallt tre frågor; verksamhetens strategi, ledarskapet/företagskultur och krav/förväntningar på den nya kompetensen.

Detta återrapporteras till utsedd kontaktperson och underlaget som verksamhetsanalysen resulterat i hjälper till att hitta “dolda fel” och sådant som gör att träffsäkerheten blir högre både gällande matchningen mot företagskultur/ledarskap och att tillsättningen för de effekter ni behöver för er affär.

Kompetensprofilen kompletteras med det som uppkommit i verksamhetsanalysen, vi arbetar i detta skede på ett konsultativt sätt och ger er råd, men det är ni som måste känna att ni äger den kompetensprofil som skall ligga till grund för sökarbetet som sedan påbörjas.

Vi arbetar alltid med personlig kontakt gentemot uppdragsgivare och kandidater och uppdaterar kontinuerligt läget, de som faller ur processen får en förklaring och på det sättet känner vi att vi kan representera oss själva samt er på bästa sätt.

Vi arbetar med vår interna databas, interna nätverk, externa databaser om så behövs och validerar dessa ytterligare innan de kvalificerar, vi använder även styrkan i Agilium Worldwide och söker överallt om så behövs.

I första skedet när det mesta förarbetet är gjort direktkontaktas eventuella kandidater, vi hanterar alla uppdrag med största möjliga diskretion och avslöjar i detta skede oftast inte uppdragsgivaren exakt.

Kvalificerar kandidaterna i den första telefonintervjun kallas de in för ett personligt möte.

Den första intervjun genomförs av den konsult som kontaktat kandidaten och genom ett välstrukturerat intervjuformat bedömer vi om motivationen, drivkraften och kompetensen är tillräckligt god för arbetsgivaren för att gå vidare till nästa steg.

En video på uppdragsgivaren visas, normalt är det en kort tre minuters video där uppdragsgivaren svarar på exakt samma frågor som i förstudien,; strategin i bolaget, ledarskapet/företagskulturen och förväntningar/krav på den nya medarbetaren.

Detta bidrar inte bara till en träffsäkrare matchning utan bidrar även till att förmedla mer mjuka värden samt är ett utmärkt tillfälle för uppdragsgivaren ur ett employer branding perspektiv att presentera sitt bolag.

I de flesta fall har kandidaterna redan ett jobb och i många fall kan de även vara attraherade av flera andra uppdragsgivare och videon bidrar även till att välmotiverade kandidater ofta blir än motiverade när detta element finns med i processen.

Videon bidrar även till att underlätta en eventuell första intervju med uppdragsgivaren då man “känner” uppdragsgivaren.

Vi har flera konsulter som är certifierade i det testverktyg som vi använder; TalentQ.

Det är en vidareutveckling av verktyget OPQ32.

Mer fördjupad information om TalentQ går att läsa här.

Vi använder oss normalt sett av Elements och Dimensions.

Den sista intervjun är en djupintervju som utförs av de två konsulter som är tillsatta för detta projekt, i samband med detta sker även en återrapportering av testerna.

Har kandidaterna kvalificerat sig genom varje steg och motsvarar alla krav presenteras de för uppdragsgivaren.

Vi presenterar normalt sett 2-4 kandidater som vi anser kommer att kunna klara av sitt uppdrag utmärkt, ibland skickar vi även med ett “wild card” som kanske har något speciellt och extra som kanske hamnar utanför alla krav, men kanske kan väga upp det med råge på andra sätt.

Eftersom vi avstår ifrån att “sälja in” kandidater vill vi att den sista kärleken mellan kandidat och uppdragsgivare måste uppstå mellan er.

En konsult, normalt sett den som varit projektledare för uppdraget närvarar vid er första intervju med varje kandidat.

När ni har valt er kandidat går vi vidare till nästa steg.

Referenserna tas alltid av en konsult som ej har träffat kandidaten eller varit involverad i projektet, detta för att referenstagningen skall vara så objektiv som möjligt.

Vi tar referenser från de referenter som kandidaten själv uppgett och med kandidatens medgivande men utan vetskap om vilka vi tar dem ifrån tar vi ytterligare tre referenser.

Normalt sett är det en som kandidaten har haft som chef, en som har arbetat i samma linje och en som arbetat med kandidaten som chef.

Eftersom detta kan vara väldigt känsligt utförs detta väldigt diskret och med högsta konfidentialitet.

Konsulten som tagit referenserna återrapporterar också direkt tillbaka till er.

Det finns möjlighet att på uupdragsgivarens begäran utföra utökad referenstagning som bakgrundskoll, hälsokontroller m.m om uppdragsgivaren anser det vara viktigt för anställningen.

Då vi normalt sett har satt ett fast pris påverkar inte löneförhandlingen vår ersättning och våra konsulter kan bistå om så behövs med rådgivning.

Vi gör alltid en uppföljning med såväl kandidat som uppdragsgivare inom sex månader.